Po vlnách
negativních zpráv, kterými jsme vás v poslední době zaplavili, se objevila konečně také
velmi pozitivní zpráva – Studie proveditelnosti je hotová. Pojďme
ale pěkně po pořádku. Jistě si všichni ještě dobře vzpomínáte na naší nedávnou zprávu, kdy
poprvé na zasedání řídícího výboru utrpěl Český Telecom porážku při hlasování o
modelu FRIACO, což je model účtování cen mezi operátory, který je podmínkou pro zavedení
paušálního zpoplatnění vytáčeného internetového připojení pro koncové
uživatele.
30.4.2003 byl tedy učiněn první významný krok na cestě za vytouženým
plnohodnotným paušálem. Na jednání bylo při hlasování rozhodnuto o doplnění jedné věty do
dokumentu APVTS-DUI-E. Tato věta zněla : „Model paušálního zpoplatnění
originace internetových hovorů na rozhraní mezi operátory – tzv. FRIACO – bude
zaveden nejpozději k 1. 10. 2003.“
Na následujících jednáních
předložili alternativní operátoři jakýsi harmonogram realizace celého projektu paušálního
Internetu založeného na modelu FRIACO, který podpořila i platforma ZUI. Jediný, kdo se
vytrvale bránil jakýmkoliv diskusím na téma FRIACO, byli zástupci Českého Telecomu. Svědčí
o tom i záznam ze zasedání řídícího výboru dne 25.6.2003, kdy Český
Telecom potvrdil, že ČTc nemá zájem spolupracovat s AO na modelu FRIACO pro Internet, a z
toho důvodu se také nezúčastní práce na Feasibility Study pro FRIACO.
I přes
evidentní sabotáž následujících jednání ze strany ČTc dokázali alternativní operátoři
dostát svému slibu a s podporou platformy ZUI dokončit obsáhlou Studii
proveditelnosti, která má dokázat, jestli je FRIACO v ČR vůbec realizovatelné jak
po technické tak i ekonomické stránce. Odpovědnost za koordinaci a realizaci tvorby
dokumentu Feasibility Study má společnost Tiscali.
Podrobnostmi
studie se budeme zabývat podrobněji v následujícím článku, již dnes však můžeme prozradit,
že Studie proveditelnosti rozebírá nejen technickou a ekonomickou stránku
modelu Friaco, ale přináší také právní analýzu a analýzu trhu.
Velká část dokumentu se také věnuje objektivnímu posouzení silných a
slabých stránek a to jak intervalového tak i neměřeného paušálu a rovněž odhalení
určitých hrozeb a příležitostí, které tyto jednotlivé modely
přinášejí.
Nechme se tedy překvapit, k jakým závěrům studie došla a jak na ní
zareaguje Český Telecom, který před několika dny ústy mluvčího Vladana Crhy
v odpovědích na čtenářské otázky potvrdil opětovný zájem ČTc zasednout za jednací
stůl a řešit i problém ze všech nejpalčivější – plnohodnotný paušál u technologie
Dial-up.
Na závěr si dovolíme přinést alespoň harmonogram prací, ze kterého první
bod už byl díky spolupráci všech alternativních operátorů a platformy ZUI úspěšně
splněn.
Harmonogram realizace projektu:
Feasibility
Study (Studie proveditelnosti) 30. června, 2003
Základní průmyslový standard 30. září,
2003
Pilotní projekt 01. říjen až 31.prosinec, 2003
Zahájení provozu 01. ledna,
2004
Miloslav Sova
Diskuze: 
Diskuze k článku